ASESORA-T
Somos una compañía diseñada para atender cuestiones específicas relativas a la consultoría de empresas.
¿De donde vienes?
Análisis previo de la situación inicial del negocio
Objetivos
Optimización la rentabilidad de los recursos y de la energía
Situación del mercado
Asesoramiento y desarrollo de soluciones digitales integrales
Consultoría de negocio para desarrollar una estrategia de negocio óptima
Nuestra consultoría de negocio pasa incialmente por un análisis previo de la empresa que nos ayude a obterner una imagen general sobre el estado en la que se encuentra la compañía, así como cada una de sus áreas. Como profesionales, en ASESORA-T sabemos de la importancia de ofreceros una visión general y neutral de la empresa.
Desde nuestro servicio de consultoría ponemos a vuestra disposición una visión completa y acorde con objetivo de la compañía para dar respuesta a las cuestiones claves: de dónde venimos, hacia dónde vamos, preveer las tendencias del mercado o qué hace la competencia. Contar con profesionales de la consultoría es primordial para desarrollar una estrataegia de negocio que nos permita alcanzar los objetivos y reconducir la situación.
Con la ayuda de nuestro equipo daremos respuesta a las cuatro preguntas clave que todo negocio debe realizarse: ¿de dónde venimos como empresa?, ¿en qué situación nos encontramos?, ¿dónde queremos llegar? y ¿en qué punto esta nuestro entorno?
¿En qué podemos ayudarte?
Asesoría
- Fiscal
- Laboral
- Contable
- Jurídica
- Cooperativas
Consultoría
- Outsorcing: externalización
- Bienes Raíces: Real Estate
- Auditorías
- Contable
- Energética
- RRHH
- Procesos
- Planficiación estratégica
- RRHH
- LOPD, RGPD, PRL
- Gestión de compra de flotas: Renting, Leasing, etc…
- Ayudas y Subvenciones
Energy Management & Consulting
- Consultoría energética
- Estudio técnico
- Contrato a éxito
- Gestión de facturación
- Monitorización
- Auditoría energética
- ISO 50001
- Electricidad
- Gas Natural
- Otros combustibles
- Mercados energéticos
- Certificación energética
- Estudio de viabilidad
- Estudio de arquitectura
- Proyecto e instalación (EPC)
Marketing
- Desarrollo Web
- SEO
- SEM
- PAY
- SMM (Social Media)
- Diseño de manual de indetidad de marca y branding
- Google Business
Operaciones de logística
- Transporte terrestre
- Transporte aéreo
- Transporte marítimo
- Aduanas
- Gestión de Flotas
- Automatización y mejora de transporte y logística
- Embalajes Industriales
Corporate Management
- Valoración de empresas
- Captación de capitales
- Absorciones, fusiones, escisiones y desinversiones
- Búsqueda de inversores
- Compra y venta de empresas
Comercio internacional
- Plan de Internacionalización de la empresa
- Marketing Internacional
- Estudios de Mercado Internacionales
- Asesoramiento Financiero Internacional
- Gestión Proyectos Internacionales
- Misiones Comerciales Internacionales
- Posicionamiento Web Internacional
- Licitaciones Internacionales
- Comercialización Productos Internacionales
- Exportar- Importar
Gabinete jurídico
- Fusiones y adquisiciones
- Derecho mercantil
- Derecho energético
- Concursal y quiebras
internacional - Propiedad intelectual e industrial
- Seguros
- Franquicias
- Contractual
Propiedad intelectual e industrial: ingeniería de marcas y patentes.
- Registro de marcas y nombres comerciales
- Marca de la Unión Europea
- Marcas internacionales
- Registro de Diseños industriales
- Diseños Comunitarios
- Registro de Patentes
- Registro de Modelos de Utilidad
- Registro de Patente Europea
- Solicitud de Patente Internacional PCT
Digitalización
- Recursos TI
- Big Data
- CRM, ERP, SAP, etc…
- Inteligencia artificial
Seguros
- Accidentes
- Vida
- Viaje
- Crédito
- Defensa Jurídica
- Decesos
- Vehículos
- Patrimonio
- Responsabilidad Civil
- Salud
Trading & Investments
- Gestión activa de fondos
- Gestión activa ETFs
- Fondos renta variable
- Fondos renta fija
- Fondos retorno absoluto
- Fondos mixtos
- Fondos perfilados
- Fondos temáticos
- Comisiones de fondos
- Mercados bursátiles
- CFDs
- Derivados
- Warrants
- Futuros xRolling
¿Problemas derivados de una mala estrategía?
Te ayudamos a detectarlos
En ASESORA-T sabemos que no tener una estrategia no es una buena decisión ya que nos dificulta tener una visión clara del punto en el que se encuentra la empresa así como de su evolución. La consultoría de negocio nos permite analizar métricas, monitorizar la actividad y preveer fluctuaciones.
Como profesionales sabemos que la clave está en establecer una estrategía de negocio extensible al largo plazo, además de unos objetivos claros a seguir. Somos una consultoría que presta servicios a diferentes organizaciones del sector industrial o del sector servicios en cualquier punto de España.
Gracias a nuestra experiencia, ofgrecemos todo tipo de solución empresarial: valoración de empresa, compra-venta de compañías y búsqueda de financiación y capital. Además de pfrecer consultoría de negocio, definición de la estrategia, así como el planteamiento del proyecto a corto y medio plazo.
Trabajamos para localizar los problemas derivados de una estrategia mal desarrollada. Contar con la visión externa de un profesional nos ayuda a dar pasos de manera segura y eficiente que se verán reflejados en la rentabilidad de la empresa, mejorando su gestión, organización y planificación, detectando las amenazas y las posibilidades de mejorar desde el primer momento.